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為深入貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系理念,進(jìn)一步提升公司的操作管理水平,增強(qiáng)青年員工的操作技能,現(xiàn)結(jié)合水刺車間、生產(chǎn)裝備部、技術(shù)品質(zhì)部的實(shí)際情況,本著先易后難、先點(diǎn)后面、先單項(xiàng)后全項(xiàng)的原則,在部分工序開展專項(xiàng)及單項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工練操作、學(xué)技術(shù)的積極性,最終達(dá)到提高員工操作技能和專業(yè)素質(zhì)的目的。
本次活動(dòng)以“立足崗位、夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功、提高操作”為原則,通過公平競賽,給那些操作好、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的員工一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),并以此比武活動(dòng)為契機(jī)強(qiáng)化日常操作管理,完善操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),全面提高永信公司各崗操作工人的技術(shù)水平。
本屆技術(shù)比武,共有12各班組的121名選手193人次,參加了配棉、消防栓團(tuán)體賽,開清、梳理、水刺、卷繞、分切、包裝、質(zhì)檢員、維修工、電工單項(xiàng)比賽,其中質(zhì)檢員、電工同步進(jìn)行了理論考試。最后有29名選手在比賽中脫穎而出,其中23名選手榮獲公司“青年操作能手”稱號(hào),甲班一組、乙班一組分別榮獲配棉、消防團(tuán)體比賽第一名。值得提出的是,公司今年建立二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化消防安全的重要性,為提升員工對(duì)消防安全的認(rèn)識(shí),特在本屆技術(shù)操作比武中增加了消防栓操作技能比武,參賽職工非常重視,從網(wǎng)上查看標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,利用休息時(shí)間進(jìn)行練習(xí),在比賽中表現(xiàn)非常出色。
2015年10月27日上午9:00在公司多功能廳組織召開了第五屆青工操作技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:集團(tuán)公司董事長史成玉先生、永信公司總經(jīng)理夏倫全、副總經(jīng)理王玉東、技術(shù)總監(jiān)劉雙營、生產(chǎn)總監(jiān)李軍華、工會(huì)主席朱廣成,公司各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員、車間和技術(shù)品質(zhì)部未上班員工均有參加。
會(huì)議由人力資源部主任王立賓同志主持。
在開會(huì)之前,主持人強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律并致辭,宣布會(huì)議開幕。
■組織進(jìn)行第五屆青工操作技術(shù)比武獲獎(jiǎng)活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。
首先,生產(chǎn)總監(jiān)李軍華同志和技術(shù)總監(jiān)劉雙贏同志對(duì)第五屆操作技術(shù)比武活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。全面闡述操作管理在生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理中的重要性,系統(tǒng)分析了這屆操作比武取得成績和發(fā)現(xiàn)的不足,同時(shí)也對(duì)以后的操作管理提出了改進(jìn)和完善的具體措施。
之后,公司副總經(jīng)理王玉東同志宣讀了公司關(guān)于第五屆操作技術(shù)比武獲獎(jiǎng)人員表彰決定并進(jìn)行頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
最后,董事長對(duì)這屆操作技術(shù)比武給予了高度評(píng)價(jià),感謝公司員工的貢獻(xiàn)和付出,再次嘉獎(jiǎng)榮獲一等獎(jiǎng)的同事們。語重心長的希望公司員工注重操作技術(shù),重視技術(shù)研究,多學(xué)習(xí)肯鉆研,使自己的終生就業(yè)能力得到較快提升,提升自己的綜合能力。
榮獲單項(xiàng)三等獎(jiǎng)的員工
榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)的員工
榮獲單項(xiàng)二等獎(jiǎng)的員工
榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的員工
榮獲單項(xiàng)一等獎(jiǎng)的員工
榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)的員工
董事長的發(fā)言在對(duì)我們階段性工作的肯定的同時(shí),也為我們以后的工作提出了更高的希望和要求,希望大家仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)貫徹,能以今天的總結(jié)為鞭策,以“四項(xiàng)基本原則”、”六勇六敢”、”4321工作要求“為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、改進(jìn)不足、不斷進(jìn)取、在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量。